比特派是真去中心化錢包嗎?剖析實際與理想的差距
比特派是真去中心化錢包嗎?剖析實際與理想的差距
行,講講比特派這個事情。我實在是憤怒之感頓生。當(dāng)下整個世界到處都在叫嚷“去中心化”,仿佛念叨一句咒語就能實現(xiàn)天下大同似的,比特派也將自身歸入這一類當(dāng)中。聽好了,切莫跟我談?wù)撃切┤A而不實的概念,咱們就聊聊實際的。
叫真去中心化的到底是啥玩意兒呢?我仔細琢磨,那應(yīng)該是你家樓下的菜市場,其中老王賣他的黃瓜,老李賣他的西紅柿,不存在有人能強制要求老王明天非得漲價三毛,并且也不存在有人能設(shè)定老李的西紅柿必須和隔壁超市價格一樣的情況。對于價格,無論誰來規(guī)定都沒法算數(shù),買賣完全取決于個人意愿。然而當(dāng)下呢?好多宣稱“去中心化”的錢包以及平臺,實際上骨子里操作的依舊是那一套。比特派是什么呀?它是個錢包,的確如此,掌管著你的私鑰,從理論上來說資產(chǎn)是在你手中的。要知道呀,這就如同呢,好似你購置了一把宣稱是全球最為安全的鎖,然而售賣這把鎖的廠家卻還能夠時不時地“提議”你哎呀,麻煩聽一下啊,這個門框不太適配呢,必須得采用我們所推薦的那種啥啥啥;那個鑰匙環(huán)太陳舊了呀,存在著風(fēng)險呢,得升一下級我們家給出的服務(wù)嘍。你說說看,這樣的情況膈應(yīng)不膈應(yīng)呀?
稍微思考辨析一番,問題恰恰就處于這個地方。技術(shù)自身而言,區(qū)塊鏈的那一套體系,是有著去中心化的核心要義的。然而一旦落實到實際應(yīng)用層面,制作成具體的產(chǎn)品,面向現(xiàn)實生活中的人來提供服務(wù)時,麻煩繼而就出現(xiàn)了。為了能夠讓你在使用過程中感到便利,它必須搭建服務(wù)器以便你能夠更新軟件,不是嗎?為了進行所謂的“安全提示”,它就得向你推送相關(guān)消息,難道不是這樣嗎?甚至是為了達成“合規(guī)”的要求,它有可能得在某些特定部位作出一定的調(diào)整。如此這般一路推進下來,中心化的跡象就如同牛皮糖一般,怎么甩都無法甩掉了。那種絕對意義上的“去中心化”產(chǎn)品呢?在當(dāng)下這種社會環(huán)境當(dāng)中,我感覺就跟永動機幾乎沒有差別,在腦海里想象起來似乎十分美好,然而真正著手去做的時候卻完全不是那么一回事了。用戶因貪圖便利,將一部分掌控權(quán)予以交出,如此開端之后,后續(xù)之事便不再能順?biāo)煊勺约褐鲗?dǎo)決定了。我曾目睹許多男性朋友過往此類情形,最初皆是懷揣著「自身掌控全部」的想法去的,然而最終為了減少自身事務(wù)煩擾之事,諸如助記詞備份、交易加速服務(wù)等相關(guān)事宜,全都交付于錢包所提供的「便捷功能」去料理處理了,這般狀況距離「去中心化」的初始本意,那可是相差甚遠,相距程度簡直猶如相差十萬八千里之遙了。
所以呀,別只是單純只聽廣告,你還得去看它實際是怎樣操作運行的,比如說,一個更新是不是那種必須得升級才行的情況呢,要是不升級就不讓繼續(xù)使用了嗎,當(dāng)碰到問題的時候,你是只能面對冰冷的客服機器人呢,還是能夠找到真實的人工以及社區(qū)還能給出說法呢,在資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移的時候,有沒有隱蔽的“通道費用”、或者是不是非得通過它的閘門呢,這些通通都是試金石類別,不管是比特派也好,還是其他別的什么派也好,把這些相關(guān)事宜都公開清楚、弄明白透徹了,這遠勝過喊一萬句口號呢。真實的道路,我覺得并非是去追尋那種純粹至極、仿若烏托邦般的去中心化狀態(tài),因為那實在過于理想化,從而極易導(dǎo)致自傷。而是必須時刻維持清醒,要明白自己出讓了什么,又換得了什么,底線存在于何處。恰似使用菜刀,你清楚它既能用于切菜又會傷到手指,關(guān)鍵在于你如何運用以及你的手是否穩(wěn)當(dāng)。切莫將工具看成救世主,更不要把售賣工具的人當(dāng)作祖宗般供奉。錢包僅僅只是個工具,你的資產(chǎn)、你的決策,那才是核心所在。千萬別顛倒主次了,朋友們。