比特派創始人文浩：風光背后的熬夜扯皮被現實摩擦的日子

有個叫文浩的家伙，弄出了個比特派，這事兒提起了好像有點名堂，可仔細想想也就是那樣而已啦。如今呀，各個地方到處都在談論區塊鏈、數字貨幣，仿佛要是不摻和進去一點就顯得落后于潮流了一般。我跟你講哦，這里面的情況復雜得很呢，可不是隨便一個人扎進去就能撈到好處的，反而被嗆到的人不在少數喲。

你提及說創始人風光？那僅僅是在臺面上呈現的。而在背地里呢，創始人熬夜熬到眼珠子通紅一片，要跟各方形形色色的神仙去扯皮，還要處理那些繁雜紛亂的破事兒，比如說服務器突然崩了導致用戶們不停地罵街，政策稍有風吹草動就會讓人心里驚肉跳，競爭對手還會明里暗里地使出各種手段從中作梗使絆子。如此這般，日子過得簡直和走鋼絲沒有任何差別，并且底下仿佛還是一片火海。我見識過太多這樣的情形了，很多人一開始滿懷雄心壯志，覺得自己能夠改變整個世界，然而最后卻被殘酷的現實毫不留情地按在地上摩擦，所謂的理想又怎樣呢？理想難道能夠當作飯來吃嗎？理想難道能夠當作服務器的租金去繳納嗎？

別只瞅著賊吃肉，卻不見賊挨打，這么舉個例，我結識了一位老伙計，前些年弄了個錢包，那技術厲害得很，自個兒覺著產品堪稱無敵了，可究竟如何呢？過于專注技術，卻不曉得怎樣跟普通人交流，界面弄成如同天書一般模樣，安全設置繁雜得能把人逼得想撞墻，用戶用起來滿心憋屈，都跑光了，最終團隊散伙，項目也黃了，技術出色又有啥用呢？得讓人家用著舒坦，覺著這東西是他兜里的鑰匙，而非供在廟里的菩薩，文浩他們估摸也摔過類似的跟頭，只是沒說出來罷了。

那么究竟該如何去做呢？我的那種憤怒的情緒又一次冒出來了。從事這一行業，其一呢，你需要把用戶當作有人格的個體來看待，而不是僅僅視為數字。不要成天去談論那些諸如顛覆、生態之類的概念，首先要想的是家庭主婦買完菜之后能否順利地查詢一下余額、進行轉賬操作，并且不會感到頭暈目眩。其二，安全乃是至關重要的關鍵所在，然而不要把安全當作理由致使產品變得違背人性需求。即便安裝的鎖無比堅固牢靠，可是主人每天都找不到開啟的鑰匙，著急發怒的時候就必然要去砸鎖。其三，不要盲目地跟隨潮流，哪種事物熱門就去追逐哪種。你必須要有自己明確的判斷標準，清楚自家所從事的領域究竟種植什么產業能夠得以生存發展。你瞧瞧那些追熱點卻追得變得面目全非的，最終都淪為了他人的笑柄。

歸根結底，那頂名為創始人的帽子，沉重異常。這意思是說，你要對著那一串串代碼負責，對著那一筆筆資產負責，還要對著一張張用戶的臉負責。不管是比特派，還是其他什么派，一旦成功了，必定是從無數坑洼上走過來的；要是沒成功，也別去埋怨別個，這一行當就是如此，殘酷至極，但又真實得令人膽寒。甭管在臺上講得多么冠冕堂皇，回歸到實際情況，面臨的全是柴米油鹽之事，全是一個個具體問題撲面而來，你必須得能承接住。承接不住么？那就靠邊站去。在這個世界上，向來不會同情眼淚，只認可結果。