區(qū)塊鏈戰(zhàn)略別瞎搞解決實(shí)際問(wèn)題搞清業(yè)務(wù)場(chǎng)景才是關(guān)鍵總結(jié)

那關(guān)于區(qū)塊鏈的那份戰(zhàn)略事宜，實(shí)際講起來(lái)就是千萬(wàn)別毫無(wú)頭緒地胡亂折騰。我曾目睹過(guò)數(shù)量眾多的公司，它們對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域壓根什么都不明白就盲目地往前沖，結(jié)果，資金全部燒光了，而且所構(gòu)建的鏈也變成了毫無(wú)用處的廢掉的鏈。戰(zhàn)略的關(guān)鍵核心其實(shí)就僅僅只有一個(gè)方面：那就是你究竟要去解決什么樣的切實(shí)存在的實(shí)際問(wèn)題？絕對(duì)不是為了單純地上鏈而去進(jìn)行上鏈操作，那樣做純粹就是毫無(wú)意義的瞎扯。

你得將業(yè)務(wù)場(chǎng)景全面又深入地思索明白。以農(nóng)產(chǎn)品溯源來(lái)講，能解決信息不可篡改關(guān)鍵問(wèn)題的區(qū)塊鏈技術(shù)，源頭數(shù)據(jù)到底該由誰(shuí)去錄入呢？另外，傳感器成本應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢？倘若這些問(wèn)題沒(méi)法妥善處理，那所謂的區(qū)塊鏈就像空中樓閣，僅有外表卻無(wú)實(shí)際價(jià)值。

供應(yīng)鏈金融同樣是這樣，要是核心企業(yè)不給予配合，就算你的區(qū)塊鏈極為厲害、極其先進(jìn)，那也僅只是白費(fèi)功夫。由于戰(zhàn)略定位一旦出現(xiàn)失誤，就會(huì)致使全盤皆輸?shù)那樾危械呐σ约巴度攵伎赡芑癁榕萦啊?/p>

堪稱另一個(gè)極大坑的是技術(shù)選型以及治理機(jī)制，千萬(wàn)別老是持續(xù)一味地不斷吹噓TPS，你必須切實(shí)認(rèn)真仔細(xì)地審視自身業(yè)務(wù)量是否同它相匹配，到底是擇取聯(lián)盟鏈還是公鏈呢，節(jié)點(diǎn)又應(yīng)由誰(shuí)進(jìn)行運(yùn)行營(yíng)運(yùn)，數(shù)據(jù)隱私又該怎樣予以保護(hù)，要是共識(shí)機(jī)制選錯(cuò)了，那效率低下的狀況定會(huì)把人惱怒得要死 。

在治理層面而言，其關(guān)鍵程度簡(jiǎn)直要命到極點(diǎn)，一旦利益分配環(huán)節(jié)沒(méi)辦法談攏，那么整個(gè)項(xiàng)目馬上就會(huì)走向散伙的結(jié)局。需要清楚知曉的是，技術(shù)僅僅只是工具罷了，并非那種無(wú)所不能如同神靈一般的存在。

那種一堆搞技術(shù)的自嗨，卻不懂業(yè)務(wù)，或者業(yè)務(wù)部門瞎指揮，又不懂技術(shù)的組合，絕對(duì)完蛋，執(zhí)行力跟不上，再好的戰(zhàn)略也是紙上談兵，得找那種既懂行又能落地的人，不然趁早別干，團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)！重要的事必須說(shuō)三遍 。

試問(wèn)諸君于區(qū)塊鏈一路之上所遭遇之最甚之坑是何者，前往評(píng)論區(qū)域展開一番交流，借以使吾亦能有所見(jiàn)識(shí)。