中興借比特派入局區(qū)塊鏈，錢包業(yè)務(wù)能否破局？深度解析通信巨頭轉(zhuǎn)型路

中興此次這般操作，哎呀呀，著實(shí)是將比特派抬舉到了極高的位置，搞得如同親生兒子那般。我講句不太中聽的，在如今這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)通信巨頭紛紛向區(qū)塊鏈領(lǐng)域聚集，究竟是真的透徹理解了還是如同病急了胡亂去投醫(yī)呢？咱們今日就來仔細(xì)剖析一下這里面的具體緣由。

難道你會(huì)覺得中興是那種不精明的傻子嗎？人家可是精明得很！傳統(tǒng)設(shè)備方面的生意，目前簡直就如同老牛拉著破車一般，增長的動(dòng)力是非常乏力的。區(qū)塊鏈這個(gè)東西，不管最終能不能成功，先去占據(jù)一個(gè)位置再說。比特派在錢包這個(gè)領(lǐng)域算得上是有一定名氣的，借助它的殼子，朝著數(shù)字資產(chǎn)、物聯(lián)網(wǎng)這些全新的場景里面湊合，這被稱作是借助外力來打擊對方。我見識(shí)過數(shù)量特別多的公司，只是把舊的東西裝在新的瓶子里，僅僅熱鬧那么一陣子就冷卻下來了，中興這次可一定要來點(diǎn)實(shí)際的舉動(dòng)，千萬別只是一味地喊口號。

哪兒存在問題呢？技術(shù)整合是一道阻礙。通信設(shè)備的那種思維，跟區(qū)塊鏈去中心化的邏輯，有時(shí)特別不協(xié)調(diào)。就如同讓一個(gè)習(xí)慣按規(guī)律步伐行進(jìn)的軍人忽然去跳街舞，很不自在！我聽聞，有些試點(diǎn)項(xiàng)目，底層數(shù)據(jù)已上鏈，然而上層應(yīng)用依舊保持原樣，這不是多此一舉的行為嗎？要是真想做成，就得舍得將資源投入到應(yīng)用生態(tài)里，讓普通用戶，哪怕是小商家，切實(shí)能夠使用起來、體會(huì)到便利，而不是搞一些形式主義的東西給領(lǐng)導(dǎo)看。

所以呀，能夠去捧月，然而千萬別產(chǎn)生捧殺的情況。比特派并非是那種無所不能的神仙，它所具備的技術(shù)以及所提供的服務(wù)同樣是必須要能夠經(jīng)受住各種折騰的。要是雙方真正想要做出一些名堂來，我感覺呀，應(yīng)當(dāng)少一些發(fā)布會(huì)上所展示的 PPT，而是要更多地跑去用戶所在的現(xiàn)場去聆聽那些罵聲。去打造幾個(gè)貼近實(shí)際生活的場景，就像是供應(yīng)鏈上涉及到的小額支付、設(shè)備身份管理這類的，踏踏實(shí)實(shí)地慢慢打磨，這樣做比其他任何事情都要好得多。

你們對此作何想法？存在于通信行業(yè)當(dāng)中，或者處于區(qū)塊鏈行業(yè)里摸爬滾打一番的男性朋友嗎？過來聊一聊，你們遭遇過什么樣的實(shí)際存在的難題？