邢臺比特派供應鏈那點破事,咱攤開嘮嘮
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誠實地講,邢臺比特派的這套供應鏈真氣煞我也。倉庫之中貨物堆積得像小山一樣,和老家隨意碼放的柴火垛毫無差別,一片雜亂無章的景象。并且貨物在那里根本尋覓不到能妥善管理之人,完全陷入一種沒有秩序的狀況。再瞧瞧訂單情形,我緊追了整整三天,結果連極其微小的回應都沒有得到。這不分明是在耽誤事情嘛!這邊工人只能干著急,毫無解決辦法,而另一邊客戶則憤怒地大聲叫罵。可老板呢,還全然不知,竟然還認為是當前市場不景氣致使了這一連串的問題。
然而,更為糟糕嚴重的是,這般混亂無序的狀況,根本絲毫沒有展現出任何改善的跡象。每一天,依舊是貨物被胡亂隨意地堆放著,訂單處理方面完全毫無任何進展可言,仿若整個供應鏈就此陷入到了一種惡性循環之中。工人們由于沒有事情可做,漸漸地逐漸失去了工作的熱情,而客戶們因為長時間都得不到回應,對于品牌的信任度也在呈直線不斷下降。可是老板卻始終一直都沒有意識到是供應鏈內部出現了大的問題,還在盲目地一味觀望市場動態,期望能夠出現轉機,卻忽略遺漏了自身供應鏈管理的嚴重缺陷。
以南邊調貨為由頭的上個月那批配件呈現出這般狀況,運輸過程里一系列情況接踵而至,情況糟糕透頂。在運輸的途中,這批配件于石家莊停留了令人難以置信的整整七天時間。這究竟是何種緣由導致的呢?司機根本未曾獲取到精確無誤的送貨地址,當司機撥打派單電話尋求準確地址時,電話那邊卻無人應答。這簡直是如同那種極其難以掙脫困境的荒誕情形一般的狀況啊!乍一看,整個系統流程好像頗為正規,給人一種挺能唬住人的感覺,然而實際運作起來,卻和老牛拉著破車沒啥兩樣,各個中間環節全然是在彼此推諉、互相踢皮球,根本沒起到任何具有實質意義的有效作用。
據我看,需將那一堆破舊表格予以丟棄,清晰規定經手者得對相關事務負責。隨后,制作一個可實時共享的庫存表,如此方可保證信息及時且準確。別再搞那些虛假不實的審批流程了,全然是在無端浪費時間與精力。你去看看隔壁老王所在的廠子,人家廠里工人輕點手機,各類狀況便全都清晰明了。而咱們這兒,仍在使用算盤進行計數,效率與之相比差得實在太遠了。
各位從事相同行業的人士,你們所在的工廠之中是否也存在像這般糟糕透頂的狀況?歡迎于評論區域發表一些帶有吐槽性質的言論,大家一同展開交流探討,瞧瞧怎樣去改進我們所采用的工作方式,進而提升工作的效率。